Главная цель работы академии – подготовка игроков для первой команды, не может быть достигнута без взаимодействия с этой самой первой командой. И оно тоже выстроено, прописано.
Для формирования и развития клуба в целом и академии, в частности имеет значение позиционирование с точки зрения статуса/типа клуба. Лудогорец видит себя в роли инкубатора – если ориентироваться на всю Европу, трамплина – если ориентироваться на средние клубы ведущих европейских чемпионатов, гранда – в Балканском регионе и является местным топ-клубом. Роль европейского инкубатора и трамплина – еще одно общее, что объединяет ПСВ, ЦСКА и Лудогорец. И если роль и ситуация ЦСКА требует оговорок, то у ПСВ все устоялось и налажено – это яркий пример пути, в начале которого находится Лудогорец.
До недавних пор «инкубационный» период был только в самом начале, и ожидать большого количества «птенцов» не приходилось, потому клуб решал свои текущие турнирные и статусные задачи и исполнял роль близкую к «трамплину». Но нужно оговориться, что игроки с помощью Лудогорца совершали свой прыжок из клубов слабых в клубы средние. Найденные бесплатно или за совсем небольшие деньги игроки «светились» в еврокубках, добавляли к своему послужному списку титул (или титулы) в Болгарии и отправлялись дальше.
Последнее трансферное окно закрылось для клуба с + 9,15 млн.евро. В Бордо отправился бразильский вингер Кафу, а в Аталанту аргентинский центральный защитник Паломино. Первый был куплен за 2,2 млн.евро, а продан за 7,5 млн.евро – хороший рост за 2 проведенных сезона. Второй вообще пришел как свобдный агент сезоном ранее, а ушел за 4 млн.евро. Так же были и другие не столь значимые продажи.
Что касается новичков, то один из них пришел в статусе свободного агента – вратарь из Аргентины Хорхе Брун. Еще за двоих пришлось платить: это вызывающийся в сборную цепкий центральный полузащитник - поляк Яцек Гуральски - 1,5 млн.евро, и левоногий центральный защитник с первым пасом бразилец из Зари - Рафаел Форстер - 1,2 млн.евро.
За формирование главной команды отвечает спортивный директор Методи Томанов. Раньше, как правило, клуб пополняли игроки из внутреннего первенства или из Бразилии. Но теперь география значительно расширилась: Украина, Франция, Польша, Аргентина. Это произошло не без помощи скаутских платформ – InStat и Wyscout. Аналитические платформы используются не только для поиска потенциальных новичков или подготовке к очередному сопернику: с помощью предоставляемых данных, тщательно отслеживается динамика развития собственных игроков, начиная с самого младшего из доступных в платформах возраста.
На формирование состава первой команды влияет и стратегия клуба: готовить и задействовать в матчах главной команды своих воспитанников. Лудогорец использует два горизонта для формирования и реализации стратегии – 5 лет и 2 года.
Перспективная пятилетняя программа предполагает крупные вехи, включающие строительство различных объектов (например, новой трибуны стадиона, медицинского центра и так далее), турнирные (количество чемпионств, кубков или выход в определенную стадию еврокубков), количественно-качественные (именно тут доля/количество местных воспитанников в составе первой команды и в составе юношеских и молодежных сборных) и финансовые.
Скользящая двухлетняя программа включает более конкретные и близкие показатели. Так, например, в целях на ближайший сезон – регулярная игра в основе 1-2 воспитанников. На следующий год предполагается уже 2-3 воспитанника. Сейчас с основой достаточно регулярно тренируется 5 молодых игроков – все они настоящие лидеры Лудогорца-II (а 4 еще и лидеры U-19, когда требуется). Двое из этих молодых игроков появляются и играют в основе в кубковых матчах или выходят на замену в играх чемпионата (Венцислав Керчев и Светослав Ковачев – последний наш любимый молодой «орел»). Можно рассчитывать на выполнение цели текущего года. Важно, что при подписании контракта с главным тренером подведение молодежи к составу обозначается в целях и ключевых показателях и для него. Главный тренер часть клуба и выступает продолжателем его стратегии.
***
Последние лет 6-7 имя Лудогорца на Европейской футбольной карте становится все звучнее, небольшими, но постоянными и уверенными шагами клуб двигается вперед. Воспитание сильных игроков для игры за первую команду, футболистов, способных достойно представлять школу за пределами страны в ведущих клубах Европы – цель клуба.
После беседы и прояснения отдельных вопросов я еще больше убежден, что мы с детьми оказались в правильном месте. Понимаю, что где-то есть уровень выше, что условия еще более современные, а тренировки продуманные, но наше развитие привело нас сюда, в Лудогорец – развивающийся клуб с большими амбициями и заинтересованными людьми.
Мы уже проводим здесь время с пользой и это только начало!
Для формирования и развития клуба в целом и академии, в частности имеет значение позиционирование с точки зрения статуса/типа клуба. Лудогорец видит себя в роли инкубатора – если ориентироваться на всю Европу, трамплина – если ориентироваться на средние клубы ведущих европейских чемпионатов, гранда – в Балканском регионе и является местным топ-клубом. Роль европейского инкубатора и трамплина – еще одно общее, что объединяет ПСВ, ЦСКА и Лудогорец. И если роль и ситуация ЦСКА требует оговорок, то у ПСВ все устоялось и налажено – это яркий пример пути, в начале которого находится Лудогорец.
Последнее трансферное окно закрылось для клуба с + 9,15 млн.евро. В Бордо отправился бразильский вингер Кафу, а в Аталанту аргентинский центральный защитник Паломино. Первый был куплен за 2,2 млн.евро, а продан за 7,5 млн.евро – хороший рост за 2 проведенных сезона. Второй вообще пришел как свобдный агент сезоном ранее, а ушел за 4 млн.евро. Так же были и другие не столь значимые продажи.
Что касается новичков, то один из них пришел в статусе свободного агента – вратарь из Аргентины Хорхе Брун. Еще за двоих пришлось платить: это вызывающийся в сборную цепкий центральный полузащитник - поляк Яцек Гуральски - 1,5 млн.евро, и левоногий центральный защитник с первым пасом бразилец из Зари - Рафаел Форстер - 1,2 млн.евро.
На формирование состава первой команды влияет и стратегия клуба: готовить и задействовать в матчах главной команды своих воспитанников. Лудогорец использует два горизонта для формирования и реализации стратегии – 5 лет и 2 года.
Перспективная пятилетняя программа предполагает крупные вехи, включающие строительство различных объектов (например, новой трибуны стадиона, медицинского центра и так далее), турнирные (количество чемпионств, кубков или выход в определенную стадию еврокубков), количественно-качественные (именно тут доля/количество местных воспитанников в составе первой команды и в составе юношеских и молодежных сборных) и финансовые.
Скользящая двухлетняя программа включает более конкретные и близкие показатели. Так, например, в целях на ближайший сезон – регулярная игра в основе 1-2 воспитанников. На следующий год предполагается уже 2-3 воспитанника. Сейчас с основой достаточно регулярно тренируется 5 молодых игроков – все они настоящие лидеры Лудогорца-II (а 4 еще и лидеры U-19, когда требуется). Двое из этих молодых игроков появляются и играют в основе в кубковых матчах или выходят на замену в играх чемпионата (Венцислав Керчев и Светослав Ковачев – последний наш любимый молодой «орел»). Можно рассчитывать на выполнение цели текущего года. Важно, что при подписании контракта с главным тренером подведение молодежи к составу обозначается в целях и ключевых показателях и для него. Главный тренер часть клуба и выступает продолжателем его стратегии.
Последние лет 6-7 имя Лудогорца на Европейской футбольной карте становится все звучнее, небольшими, но постоянными и уверенными шагами клуб двигается вперед. Воспитание сильных игроков для игры за первую команду, футболистов, способных достойно представлять школу за пределами страны в ведущих клубах Европы – цель клуба.
После беседы и прояснения отдельных вопросов я еще больше убежден, что мы с детьми оказались в правильном месте. Понимаю, что где-то есть уровень выше, что условия еще более современные, а тренировки продуманные, но наше развитие привело нас сюда, в Лудогорец – развивающийся клуб с большими амбициями и заинтересованными людьми.
Мы уже проводим здесь время с пользой и это только начало!
Комментариев нет:
Отправить комментарий